Роман Дусенко "Типология руководителя" программа Власть Советов Радио Столица FM

ПОПЫТКИ ПОДОБРАТЬ «КЛЮЧ» К БОССУ ДЕЛО НЕ ИЗ ЛЕГКИХ, НО ИГРА «СТОИТ СВЕЧ», ЕСЛИ ВЫ ЗНАЕТЕ, С КЕМ ИМЕЕТЕ ДЕЛО

Выделяя самые яркие черты, мы можем отнести руководителя к тому или иному типу. Результат такого практического курса для меня очевиден и полезен для выстраивания комфортных взаимоотношений, основанных на понимании, которые принесут обеим сторонам продуктивное сотрудничество. А как бонус – повышение в должности и как следствие повышение заработной платы.

Как Вам разобраться, с каким руководителем сотрудничество, будет более плодотворно для Вас, а если Ваш начальник Вам «не подходит», мы вместе найдем способы даже в такой ситуации выстроить с ним эффективные взаимоотношения, которые приведут Вас в самом ближайшем времени к повышению в должности и как следствие в заработной плате!

Отношения выстраиваются, исходя из негласных правил, и сложившихся именно Ваших с ним взаимоотношений.
В каждом коллективе есть свои правила и в основном они зависят от личности самого начальника. Итак, для того чтобы грамотно выстроить взаимоотношения с ним, надо установить, к какому типу лидеров он принадлежит.

В этом курсе мы рассмотрим несколько основных типов и в качестве бонуса в приложении к данному курсу, Вы найдете еще десяток разновидностей, познакомившись с которыми и применив на практике, вы сможете легко определять тип своего начальника, а так же помочь советом своим друзьям, выстроить отношения с их начальниками.

Как правило, человек совмещает в себе несколько типов сразу, и как только Вы познакомитесь и все их узнаете, даже самая сложная комбинация будет для Вас – простой задачкой.

Конечно, я привожу здесь и радикальные советы, но прежде чем сделать любой шаг в своей карьере, хорошо подумайте.
Даже если Ваш начальник по всем приведенным в курсе критериям Вам «не подходит», и я пишу, что «не пора ли поискать другого начальника?». Это вовсе не значит, сломя голову писать заявление об уходе и сидеть дома, если даже Вы и примите решение уходить с данного места работы, у Вас уже должен быть запасной вариант, а лучше – несколько!

Ну а если вы сами являетесь руководителем, скажите сами себе (только честно!), нет ли у вас каких-либо из этих качеств. Не пора ли в себе что-то изменить, а то ведь рано или поздно можно и без подчиненных остаться.

И КОГДА ЛЮДИ УВОЛЬНЯЮТСЯ, ОНИ ПОРОЙ УХОДЯТ НЕ ИЗ КОМПАНИИ — ОНИ БЕГУТ ОТ СВОЕГО НАЧАЛЬНИКА

Анонсы мероприятий, подробности: http://www.busbreak.ru

[email protected]
http://www.busbreak.ru
+7 (495) 7788900