Роман Дусенко "Как руководителю создать свою персональную стратегияю?"

Как ТОП руководителю развиваться?

Сегодня был эфир без приглашённого Спикера (не смог), отказываться от возможности пообщаться с вами я не стал и рассказал о теме «Персональная стратегия Руководителя».
О чем шла речь:
1. Руководитель - это в первую очередь человек, значит нам необходимо помочь ему разобраться с самим собой. Осознать состояние «сейчас», извлечь Уроки из «прошлого», и сформировать цели на «будущее». Фундаментном этой работы являются личные ценности.

2. Руководитель - менеджер. Необходимо разобраться с ключевыми практиками менеджмента, основанными на сквозном внедрении единых подходов и единого инструментария по всей вертикали управления компании.

3. Руководитель - лидер. Транслирование общих ценностей на уровень сотрудников с целью формирования моделей поведения - основная цель лидера. Харизма отходит на второй план, а на первый выходит личный пример.

4. Управление изменениями. Руководитель - инициатор трансформации. Работа в условиях проведения изменений ориентирована в первую очередь на транслирование понимания и выгод от проводимых изменений лично для каждого сотрудника. Осознание изменений, понимание их прикладного значения для себя и организации - главнейший инструмент преодоления сопротивлений.

Эти темы создают каркас из системы кажущихся с первого взгляда, разнонаправленных координат, которые на самом деле соединяются и создают замкнутую систему, при работе с которой человек начинает видеть, слышать и чувствовать себя. Узнаёт и осознаёт себя, понимает свои сильные и «слабые» (зоны развития) стороны.
Формирует и выбирает цели. Выбирая те, которые именно его, чтобы используя привлекательные, но дальние горизонты, и пока ещё не явные результаты, простроить из будущего к настоящему логическую цепочку взаимодополняющий действий, результаты которых и приведут к той большой поставленной цели...

Эти четыре основных блока и составляют программу развития руководителя и формирования Команды. Работа проводится как индивидуально, так и в группах. В результате руководители формируют два плана:
- план персонального развития
- план первоочередных действий по развитию Команды и компании.

"Бизнес завтрак" с Романом Дусенко – это авторская программа, в которой руководители имеющие большой практический опыт управления делятся своими взглядами на менеджмент. Цикл программ рассматривает процесс эффективного управления людьми с разных сторон, с целью поиска и рекомендации к внедрению наиболее успешных российских управленческих практик.
Мы каждую неделю говорим о том, как повысить эффективность работы персонала. Управление – это функция, которая должна приносить реальный и измеримый результат для своей компании, и тогда компания сможет принести результат своему обществу. И если в каждой компании произойдут качественные изменения, то и устройство нашего общества станет более эффективным!

Подписывайся на мой канал:
https://www.youtube.com/user/Businessbreak

Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед

Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak

Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/

Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед